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零售與批發

對于零售和消費品品牌機構而言,分析、業務見解和技術風險綜合咨詢對風險的管理、控制和轉移至關重要。

零售和消費品品牌領域正在經歷一次根本性變革,顧客及其不斷變化的購買模式迫使企業進行創新和加快上市速度。全渠道技術的發展、復雜的全球化供應鏈、越來越多的監管以及產品質量或污染的影響產生的風險正在迫使企業重新思考其業務模式來保持競爭力和保護其聲譽。

達信提供必要的深厚專業經驗來幫助管理當今的風險和識別即將出現的風險。利用能夠提供企業全面風險視圖的業內領先的分析和同比評估工具,我們的風險與咨詢團隊能夠幫助您輕松管理風險并利用機遇。

結果:我們與您一起制定風險管理計劃來幫助您降低總風險成本、更好地分配資本、保護您的資產負債表和提高總體利潤率。

食品飲料

食品安全法規日趨嚴格,供應鏈越來越復雜,國際擴張越來越多,這些不斷地挑戰著食品飲料制造商。企業需要成功的產品創新,并且必須認識到品牌保護的重要性,這些是成功關鍵。達信通過如下服務支持這種發展:

我們的戰略風險業務部使用數據和分析學測量風險及其緩釋措施來提供供應鏈風險管理解決方案,這些解決方案幫助您確保能夠運用正確的風險見解和處理方法來保持競爭力和應對不利事件。
構建貴公司及供應鏈的應變能力并制定可靠的業務連續性與危機管理計劃。
在低利潤率環境中,責任相關費用的管理能提高運營效率和利潤率。達信人力策略服務部幫助您評估歷史索賠驅動因素、識別風險降低機會、提高防御能力、最終降低成本。

零售/批發

零售商和批發商正在競爭日益激烈、日益靈活的市場上經營,這需要企業快速高效的響應客戶需求。為了滿足客戶預期,企業需要不斷改善運營基礎設施,而且,對技術平臺的高度依賴產生了大量新的風險和難題。達信能夠幫助您識別、量化和管理這些風險,提供的服務包括:

與您一起識別您的聲譽風險并針對潛在風險方面的優化和處理提供建議。
評估您的網絡風險,改善風險控制和研究保險方案。
了解您的運營的全球化特點,評估、準備和防御政治風險。
構建貴公司及供應鏈的應變能力并制定可靠的業務連續性與危機管理計劃。

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